沃尔玛通过信息化管理，通过电脑和网络来处理订购、运输、配给等工作，恒宇超市集团对标的就是沃尔玛和家乐福，自然没有放松这方面的建设。

在有条件的地区，恒宇超市集团都建立起了一套用于保证超市从商品订购到最终摆上货架的多套系统，形成了一个庞大的系统网络，其中就包括仓储以及配货运输系统。

而且由于恒宇超市集团旗下有7－11便利店的缘故，这套系统的要求比沃尔玛更高，配货效率也需要更快。

在去年初的时候，恒宇超市集团的物流卫星正式投入运营，这次和佳艺集团使用的卫星不同，那边是用的休斯顿卫星公司的，恒宇超市集团这次是使用的西欧那边的产品。

加上有着凤凰软件公司的鼎力支持，目前在这方面，恒宇超市集团并不比沃尔玛差。

李光宇在仓储中心信息中心里，听了信息中心经理关于信息中心事务的简要汇报。

李光宇说道：“这几天是集团的打折时期，产品销售量会比往常提高很多，各大超市和便利店货架上面的产品能否保证充足供应，你们这里是关键。

你们要做好这方面的信息统计，根据各个店面产品销售情况，安排好对各个店面的补货，也要注意仓储中心的存货量，随时汇报上面，对外进行采购，保证我们仓储中心基本的存货量。”

经理回应道：“李生，请你放心，我们一定做好信息收集处理工作，同时做好配送和采购的统计，及时上报到仓储中心负责部门，保证我们货物快速配送，同时也保证我们仓储中心有基本的存货量，确保超市和便利店正常运转。”

“你们在实际工作中对系统有什么好的建议，要立即提出来，和凤凰软件公司商议，让他们尽快改进，我们需要的是简单、快捷、高效的系统软件，这样才能够提高我们的效率。”

李光宇清楚，只有这些实际使用的人员才知道什么样的软件最适合他们，这套组合系统不是一天两天，今后几十年都需要，随着时间的过去，对于这套系统的要求会越来越高，只有不断更新换代，才能够保证恒宇超市集团的需要。

……

在这一天的时间里，李光宇在除了到仓储中心之外，还前往了香江多个店面参观考察，这里面他还是发现了一些问题。

并不是所有员工都是在认真工作，也不是每个高层都在为集团发展尽心尽力，这里面总有那么个别的人拿着集团远比外界高的待遇，心安理得的混着日子，工作相当消极。

特别是被降职到恒宇超市集团担任董事的潘宏茂，似乎有些破罐子破摔的意思，作为负责恒宇超市集团物流方面事务的人员，在今天，居然只是在办公室喝茶，根本就没有去下面了解任何的情况。

要知道这不仅仅是元旦新年，超市还在进行打折促销，物流方面比平时会忙碌很多，这位似乎觉得自己是被安排过来养老的，没有丝毫要管事的想法。

对于这些人员，李光宇让甘琴记了下来，在年终总结之后，再进行处理。

至于这位潘宏茂既然想养老，李光宇就成全他，让他自己回家慢慢养老。